Historien om Zleep

På 1990 talet utvecklades många nya hotellkedjor i Europa och USA. Speciellt i USA var utvecklingen fokuserad på hotellbrands som kännetecknades som “budgethotell” eller “limited service hotell”. Dessa hade fokus på resenärernas primära behov, nämligen sömn. Hotellens viktigaste funktion var att skapa en trygg plats att sova på med ett välkänt varumärke som kunde erbjuda låga priser och bra kvalité.

  • 2017

    Flera nya hotellprojekt offentliggörs, renoveringarna fortsätter på hotellen, frukosten blir mer ekologisk och det investeras i nya IT lösningar.

  • 2016

    Största delen av hotellen renoveras och utvidgas på flera platser. Zleep återöppnar det historiska hotellet i Roskilde, och kedjans första franchiseavtal tecknas med hotellet i Kalundborg.

  • 2015

    Vid årsskiftet öppnar Zleep Hotels i Kolding och till sommaren står ett nytt hotell i Kastrup färdigt efter en totalrenovering. Hotellkedjan har nu sju hotell i Danmark.

  • 2014

    Hotellet som tidigare hette Merkur, totalrenoveras och öppnas på nytt vid årsskiftet som Zleep Hotel Aarhus. Det blir startskottet till Zleeps nya inredningsstil och visuella identitet.

  • 2011

    Finanskrisen har drabbat oss hård, men vi kämpar oss igenom och håller alla avtal. Det omstruktureras för framtiden, vilket betyder att två hotell stängs ned, men två nya öppnar.

  • 2007

    Det går riktigt bra för Zleep Hotels, precis som för resten av världen. Kedjan öppnar fyra nya hotell, varav ett är ett franchiseavtal i Hamburg.

  • 2004

    Efter en lyckad start 2003 öppnar ännu ett Zleep hotell redan året efter. Denna gång i Ishøj, som ligger perfekt invid motorvägen, S-tåget och med utsikt över Ishøj hamn.

  • 2003

    Det första Zleep hotellet öppnar den 3e september 2003 utifrån önskan att erbjuda hotell med låga rumspriser, en skön säng, en TV med många kanaler och gratis tillgång till internet.

Zleeps början

(2003)

Vi startade Zleep Hotels 2003 utifrån samma grundtanke; låga rumspriser, en skön säng att sova i, en TV med många kanaler, gratis tillgång till internet, eget badrum samt en god kopp kaffe till frukosten. Vi öppnade vårt första hotell den 3e september 2003. Hotellet var ett omvandlat äldreboende i Tårnby vid Köpenhamns flygplats med 93 rum. Det var ett hotell som förhållandevis snabbt bekräftade att det finns en marknad för “limited service hotell” även i Danmark, och i Norden. Hotellet blev dessutom ett försök till att bevisa att billiga hotellrum inte nödvändigtvis behöver vara fula. Hotellet blev redan efter tre års tid, utvidgat och de första rummen renoverades.

  • Det første Zleep hotel i 2003
  • Morgenmadsbuffet på det første Zleep hotel i 2003
  • Værelse på det første Zleep hotel i 2003
  • Det første Zleep hotel i 2003
  • Det første Zleep hotel i 2003

Varumärket bevisar sin styrka

(2004 – 2010)

Vi hade från utgångspunkten i Tårnby, hela tiden ögonen öppna för att expandera med fler hotell, både i Danmark och resten av Nordeuropa. Redan 2004 kunde vi lägga till Zleep Hotel Ishøj, som tidigare drevs av Ishøj kommun som kurs- och konferensanläggning på ett traditionellt medelklasshotellsätt. Efter en mindre renovering av rummen öppnades hotellet – med uteslutande fokus på rumsförsäljning och frukost.

I perioden fram till 2010 arbetar vi på Zleep med flera affärsmodeller, men med primärt fokus på hyreskontrakt, managementavtal och enskilda hotellfastighetsinvesteringar. Vi lyckades få ut vårt varumärke på sex destinationer och kunde till och med öppna ett hotell i Hamburg 2007.

Överlevnad genom finanskrisen

(2009 – 2013)

I perioden från 2009 och framåt, när finanskrisen satte stopp för fastighetsinvesteringar och bankerna blev lånerädda, blev vår tillväxtmöjlighet starkt begränsad. Investerare kunde inte finansiera, och hotellbranschen var och är långt ner på listan över branscher som bankerna generellt ser som en säker investering. Under finanskrisen lyckades vi hålla alla de avtal som ingåtts och vi kunde ändra och förbättra våra hotellprofiler. Vi framstår därför idag som ett ännu starkare och mer dynamiskt företag än någonsin. Zleep Hotels kan dokumentera riktigt starka driftssiffror, vinst till fastighetsägare och inte minst en stabil utveckling av varje enskilt hotell med rekordhöga GOP- och RevPAR*-siffror för vår sektion.

I renoveringens tecken

(2014 – idag)

2014 är vändpunkten för Zleep Hotels. Med övertagande och renovering av hotell i både Aarhus och Kastrup är Zleep på väg in i en ny livsfas. Utvecklingen fortsätter 2015 och 2016 med flera renoveringsprojekt, hotellöppningar och Zleeps första franchiseavtal i Danmark. I samband med renoveringarna utvecklas en ny logga, en ny visuell identitet och Zleeps hemsida 2016. Då pipelinen lovar många nya Zleep Hotel, tyder det på att de kommande åren blir minst lika spännande!

  • Renovering af Zleep Hotel Copenhagen City (før/efter)
  • Renovering af Zleep Hotel Ballerup (før/efter)
  • Renovering af Zleep Hotel Billund Airport (før/efter)
  • Renovering af Zleep Hotel Ishøj (før/efter)
  • Renovering af Zleep Hotel Ballerup (før/efter)
  • Renovering af Zleep Hotel Ballerup (før/efter)
  • Renovering af Zleep Hotel Ballerup (før/efter)
  • Zleepificering af Zleep Hotel Aarhus (før/efter)
  • Zleepificering af Zleep Hotel Copenhagen Airport (før/efter)

*GOP står för Gross Operating Profit (bruttovinst), som är resultatet efter avdrag av driftkostnader. RevPAR står för Revenue Per Actual Room (omsättning per tillgängligt rum), vilket beräknas genom att multiplicera hotellets dagliga genomsnittspris med beläggningsgraden.